深入學貫二十大精神 強力推進虧損項目追責

太原訊（吳超劍） 今年以來，借著迎接和學習宣傳貫徹黨的二十大東風，在集團公司紀委和三公司黨委的統一部署和堅強領導下，三公司以刀刃向內的自我革命精神和強烈的責任感緊迫感，全力以赴扎實推進工程項目責任虧損追究工作，牢固樹立“有虧必查、追責必嚴、違紀必究”的鮮明導向，以實際行動貫徹落實黨的二十大精神和黨中央決策部署，堅定不移走好企業高質量發展之路。

精心組織，廣泛借勢。在2021年順利打贏三個虧損項目追責的“破局戰”后，三公司在2022年乘勢而上，遵照集團公司《工程項目責任虧損追責實施辦法（試行）》要求，成立以公司主管領導為組長、紀委書記為常務副組長、其他班子成員為副組長、相關業務部室負責人為組員的工程項目責任虧損追究工作領導小組，明確目標任務，夯實各方責任，為有效開展虧損項目追責工作提供了有力的組織領導保障。公司紀委廣泛轉發傳達集團公司辦法精神，將虧損項目追責形勢納入工作約談、廉政教育內容，強化宣傳造勢，營造濃厚氛圍；紀委書記在公司黨委常委會、上級調研座談會等各類會議上，主動匯報工作進展和存在問題，積極爭取領導重視和支持，為虧損項目追責工作創造了有勢有利條件。

部門協同，高效推進。在公司工程項目責任虧損追究工作領導小組的統籌領導下，公司各部門嚴格落實工作程序，協力推進工作開展。年初，經濟管理部詳細梳理并提出虧損項目名單，公司領導小組集體研究擬定8個虧損項目追責目標，上報集團公司領導小組審核通過。審計部牽頭聯合經管、工程、財務、物資、設備等部門成立經濟復盤聯合審計組，按時保質順利完成對8個虧損項目的責任認定審計。公司黨委先后召開3次專題會議，集體審議各項目經濟復盤審計報告，確保虧損原因分析清晰、虧損責任認定準確。公司紀委強力推進責任虧損問題線索查辦，錨定目標、掛圖作戰，先后組建4個調查組、2個審理組投入案件辦理，針對復雜、難啃的“硬骨頭”，紀委書記親自上陣、重點突破，于12月初提前完成了全部虧損項目追責年度指標任務。

深化成果，規范管理。通過全年的不懈努力，公司項目責任虧損追究工作取得了重要階段性成果。公司聯合審計組先后發出審計風險提示16條，審計建議采納27條，推動修訂完善制度4項，督促整改挽回損失1004.08萬元。公司本級對45名虧損責任人進行了誡勉、紀律處分等問責處理。公司黨委高度重視深化追責效果和成果運用，督促強化職能監管力度、加強工程項目過程審計，組織召開專題聯席會議，圍繞虧損審計、追責發現的90余項業務問題，深入剖析根源，制定措施建議，匯總形成項目管理問題庫下發基層項目開展自查整改，全力杜絕“跌倒算賬”“亡羊補牢”。公司項目管理風氣持續好轉，項目經理責任意識顯著增強，新上和在建項目精細化管理水平不斷提升，虧損項目追責工作切實起到出了形成警示、規范管理、健全機制的作用。

全面從嚴治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上。三公司黨委、紀委將繼續以黨的二十大精神為指引，強化政治引領，永葆斗爭精神，堅定不移全面從嚴治黨，毫不動搖向虧損“亮劍”，推動項目責任虧損追究工作不斷取得新成效，全力保障公司在新征程中邁穩邁實高質量發展步伐。